おはようございます。
支援センターふなばし
ケアマネジャーの佐藤寛子です。
昨日の報告をします。
もし、「今日初めて見た！」という方がいらっしゃいましたら、昨日のブログから読んでいただけると嬉しいです
昨日、侍４人で、本丸に乗り込みました！
場所は、明治安田生命・本社
東京の空は狭いですね。
少し早めに集まり、今日の流れを最終確認。
おおさか支部のすすむさんは、こんな状況下なので、リモートでの参加。
本当は一緒に行きたかったですね
今回の機会、「ケアマネジャーを紡ぐ会」のさとうさんが作ってくれました。
実は先日、紡ぐ会の会長とさとうさんは、明治安田生命さまの上役の方とお会いしており、両者で何か動きだしそうな風向きになっています
ただ、それと「産業ケアマネ」とは、全く別の話。
昨日の目的。
１．さとうさんが事業としている障害者雇用を売り込むこと（こっちがメイン）
２．紡ぐ会として「産業ケアマネ」に興味を持っていただくきっかけを作ること（こっちはおまけ）
結果。
１．準備万端、物怖じしない姿勢で、好感触。すごい！次に繋がりそうな予感
２．産業ケアマネ組。見事に玉砕
第四マーケット統括部長さまと、ダイバーシティ推進室室長さま、ダイバーシティ推進室主席スタッフさま、さとうさんのお姉さまにお会いしたのですが・・・
皆さま「ぽか～ん
」な反応
確かに
ダイバーシティ推進室ですから、部署としては障害者雇用に興味あり。
介護のことに興味が薄くて当然なのですが・・・
「産業ケアマネ」を知ってもらうべく、これまでにも何社かの代表の方にプレゼンしたことがあります。
結果は同じ。
そもそも「介護」がわからない。
そこに、今までに世の中になかった「産業ケアマネ」というものを売り込もうとしても、売れるはずがない。
なぜなら、必要性を感じないから。
今回、反省点、多数。
繋いでもらったご縁なので、相手の立場や役割、こちらに対する興味等、先方のことを知らな過ぎた。
こちらも伝え方をもっと練らなくては、何も伝わらない。
相手を知り、どう伝えるか。
上手くはいかなかったけど、中小企業も大企業も、「介護」というものに対する反応はほぼ同じということが、よくわかりました。
諦めません。
一般企業の方に興味を持っていただけるよう
練り直し、切り口を変えて、出直しですね
明治安田生命保険相互会社さま。
創業：明治14年。
総資産：40兆4218億円
カベは高かった～
つたない話に貴重なお時間を頂戴しました。
ありがとうございました！