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おはようございます。

支援センターふなばし

ケアマネジャーの佐藤寛子です。

 

 

いよいよ

パリオリンピックが始まりましたね。

 

 

日本選手がどんな活躍をされるのか

フランスとの時差は７時間あるそうなので

なかなかLIVEで観ることは難しいかもしれませんが

ぜひ活躍してほしいと思います。

暗い話題になりがちな日本に

明るいニュースが増えるといいですね。

 

やっぱり明るい方が元気が出る

笑っている方が元気が出る。

自分が明るくすることで、自分自身の気持ちが上がることもあれば

オリンピックのように

選手の活躍から元気をもらうこともある。

楽しみです。

 

個人的には

ここからまたどんな名言が生まれるのか。

それが楽しみだったりします。

超一流の方の言葉は

重みがある

なるほどー！！って思えること、たくさんある。

楽しみです。

 

 

 

昨日は第４金曜日。

ということで

ひろこちゃんねる plus OSSANの日

 

昨日は

中山さんから名言が生まれた

その名言に

大笑いせずにいられない

 

 

どんな名言かは

一旦置いといて。

 

 

前回は

皆さまからのコメントがほとんどなく

ちょっぴり寂しかったりしたのですが

今回はたくさんの方がコメントくださいました

皆さま、ありがとうございます！！

こうして３年近く続けていられるのは

皆さまのおかげです

 

 

猛暑続きの日本。

あちこちから高温情報が・・・

 

 

茨城県も35℃。

暑いですねー

そんな数字が

すっかり当たり前になってしまいましたね

 

 

北九州フォーラムで

実行委員長として大活躍された脇山さんも

久しぶりに登場。

 

 

その節は

本当に大変お世話になりました。

おかげで北九州を満喫することができました！

本当にありがとうございました

 

 

 

そうしていろんな方がコメントくださる中

出だしは

「両立支援コーディネーター」の話を真面目にしていたのですが

そのうち「うちなータイム」の話になり・・・

 

 

よくテレビなどで

「沖縄県民は時間にルーズ」

「集合時間に集まらない」

なんて話題を耳にしますが

これはホントだそうで

集合時間に家を出る、なんてよくあること。

そのうちみんなが集合する。

 

「今日の予定は何時と、何時と、何時。」

と言うよりも

「今日の予定はこれと、これと、これ。」

みたいな捉え方らしい。

 

 

そんな中山パパ。

ある日、約束時間に遅れた娘様に

こんなセリフを放ったそうです。

 

 

「お父さんの嫌いなことを教えようか？」

「それは人を待たせることだ。」

 

 

どの口がー－－

 

 

どの口が言ってるんすか

面白すぎるんですけど

 

この面白さが

拙い文章では伝えきれないのが残念。

話の流れの中で絶妙なタイミングで出てきたため

大笑いせずにいられなかった

笑いを提供してくれて

ありがとうございます！！

 

 

 

大ウケしてたのは

自分たちだけかもしれないけど

まぁ、それでもいいかな、と。

おかげで

産業ケアマネ３級試験受付中！！

の話をしようと思っていたのにすっかり忘れた

 

 

お付き合いくださった皆さま

ありがとうございました！

中山さん

今回も楽しい時間を

ありがとうございました

 

おはようございます。

支援センターふなばし

ケアマネジャーの佐藤寛子です。

 

 

今月から

自分を含め３人体制となった支援センターふなばし

 

昨日は

３人そろって初となる

月１回会議を開催。

 

ひとりの時はマイルールでよかったけれど

人が増えたらそうもいかない。

検討すること、共有すること

いろいろあります。

 

 

あわせて。

 

 

自分がどんな想いで会社をやっているのか

自分が誰からケアマネとしての仕事の仕方を伝授されたのか

どんな風に仕事をしてほしいのか

どうやって書類整理していくのか

そんなことをお伝えする。

 

となればやっぱりこれだよね

 

 

元管理者が話す

ストレス溜めず、効率よく仕事する方法

～段取り８割、実行２割～

 

みたいな

 

ひろびろの社員さんの特権

でもお二人は名誉会長のこと知らないので

特権っぽくなりませんでしたが

 

社員さんに向けて、なので

名誉会長よりも言葉選びはソフトにさせていただきまして。

ぜひ身に付けてほしいと思うのです。

そしたら本当に、

介護屋みらいさんのように

当月の仕事が当月に終わるようになる。

そうなりたいと思うのです

 

 

 

会議の後は・・・

 

お二人の歓迎会

 

 

行ったことはないけれど

ずっと気になっていたお店を予約して

３人でカンパイ

 

 

とても美味しいお店でした

 

美味しいお食事いただきながら

こうして３人で飲めるなんて

なんて幸せな時間でしょう

 

 

ななさんは

まだお子さんが小さいので

なかなか夜出かけることが難しく

本当に貴重な時間です。

その中でこうして一緒に過ごしながら笑い合えるのは

この上なく楽しい時間です。

 

 

心から思うのです。

 

 

ひとりから始めて

２人になって

でも、いろいろあって退職し

またひとりに。

 

「もう、このままひとりでもいいかな」

 

そう思っていた時に

「長い間、ブログを拝見していました。」

そうしてメールをくださったななさん。

 

ある方の紹介で

自分の新しいスタートの場として

ひろびろを選んでくださったあきこさん。

 

そうしたご縁で巡り逢い

お二人が来てくださるって

なんて有難いことでしょう

 

あきらめなくてよかった。

そんなことを思わずにいられない。

 

なにしろ

７月１日にお二人が事務所にそろった時に

すでに感動して泣いちゃったから

 

 

 

今どきは

歓送迎会も

新年会・忘年会も

「これは仕事ですか」

「苦痛なんですけど」

と言われる時代のようですが

次なるひろびろの目標は

「社員旅行で沖縄に行く」

ことですから

 

沖縄大好きな自分と

さらにそれを上回る勢いで沖縄大好きなあきこさんと

沖縄に行ってみたいななさんと。

社員さんが増えたらその方もぜひ一緒に

 

ななさんのお子さんがもう少し大きくなったら

そんなこともしてみたいな、と

３人で妄想して盛り上がるわけです。

 

いいでしょ

得意の妄想特急は止まらない

 

 

 

すっかり不人気となった

「ケアマネジャー」という職業。

けれどその中で

「ケアマネジャーをやりたい！！」

そう思う方がいたらなば

「ケアマネジャー続けててよかった」

そう思っていただきたい。

そんな方が増えてほしい。

 

だから一緒に

自分の仕事に誇りを持って

やりがい持って

お仕事楽しんでいきましょう！！

 

そうなれるように

私もがんばるでね。

経営者としてまだまだ未熟で

至らないことたくさんありますが

一緒に成長していきましょう！！

 

 

おはようございます。

支援センターふなばし

ケアマネジャーの佐藤寛子です。

 

 

尊敬する方がいるというのは

とても幸せなことです

 

と、勝手に思っています。

 

なぜなら

その方からたくさんのことを「学ぼうとする姿勢」が

自分の中に生まれるから

 

 

学びって

そうした姿勢が大切だと

こんなに大人になってから気が付きました。

 

相手が与えてくださるものを

「へぇ～」って聞いているよりも

「それ、マネしたい」

「それ、めちゃくちゃ大事だ」

そう頭を巡らせながら聴いていた方が

自分の身になる気がします。

「気がする」だから

まだマスターできていない辺りが半人前

 

このことに35年前くらいに気が付いていたら

もっと真剣に勉強して

もっと賢くなれてたかもしれないのに・・・

遅かったー

 

 

なので

尊敬する方が増えていくということは

お手本となる方が増えるということ。

もしかしたらそうのうち

そのステージに近づけるかもしれないということ

なんて幸せなことでしょう

それもこれも

自分次第。

 

 

 

尊敬してやまない大原社長が登壇なさるというので

ファンのごとく、追っかけた

 

 

28才で会社設立し

現在、54才。

３人で会社を始め

「自分だけ儲かればいい」

「同業者、全員敵」

そう思っていた時代から

今では会社を15社経営されるまでに変化を遂げるって

すごいとしか言いようがない。

一体どうしたらそんな風になれるのでしょう

 

そんな大原社長が昨夜話されたのは

ご自身の失敗談。

そこから何に気付き

ご自身がどう変化していったのか。

何をどうやって社員さんに伝えていったのか。

それにより

会社がどう変化していったのか。

 

そうしたお話をしてくださいました。

 

 

 

納得のお話ばかり。

そして

だからなのかーなことばかり。

 

そのお話の中から

どれだけ活かしていくことができるか。

なるほどー！！と思ったことを

どれだけ実践していけるのか。

そこが大事

 

そう思っていながらも

なかなかできなかったりするのです

そんな自分は

卒業したいのです

今後のためにも

卒業するのです。

 

そう自分に言い聞かせる。

 

 

 

こうして登壇くださる際

ほとんど打ち合わせもいらないのです。

「〇分で、こんな感じで話をしてください。」とお伝えすれば

その通りにできるのです。

その場の空気感で

話の内容もいかようにもなるのです。

ご自身の経験談を話されるときは

その話術で

スライドもいらないのです。

ホント、すごい。

その引き出しの多さとその話術。

どうにかしてそうなりたいものです。

 

あわせて。

「社長はバカな方がいい。」と。

 

頭は良くないクセに

バカになりきれない自分・・・

 

まだまだ修行が足りないですね

 

 

大原社長。

貴重なお話をありがとうございました！

ぜひ取り組みたいことがあったので

ひとつだけでもやってみます

 

おはようございます。

支援センターふなばし

ケアマネジャーの佐藤寛子です。

 

 

昨夜は

ケアマネジャーを紡ぐ会のセミナー。

 

いつものように

「みんなぁ、プレミアム会員になってねバイバーイ」

 

 

名誉会長の動画で始まる。

 

 

 

そんな名誉会長のテッパンネタに

今回、完コピで挑んだのは

静岡支部長・ナッシーさん

 

 

そのプレッシャーたるや

相当なものではなかったでしょうか？

 

 

 

名誉会長のテッパンネタ。

ここにも何度も登場しています。

通称「ストレス研修」と呼ばれ

ケアマネジャーがその月の仕事をきれいに終わらせるためのコツを

独自の目線からお話しています。

 

一見、できそうな話。

「なんだ、そんなことか」

そんな姿勢で聞いた方もいらっしゃるかもしれません。

じゃぁ、

「そんなことか」と思ったあなた。

それを徹底してできていますか

 

 

 

いろんな場面で

いろんな方のお話を拝聴する機会が増えました。

その中で

周囲から「成功者」と思われている皆さまに共通していること。

それは

当たり前のことを

ただ実直に

コツコツと続ける。

気の緩みなく

コツコツと続ける。

ふと聞けば

誰でもできそうで

けれど結局、なかなかできないことを

ただひたすらにコツコツと続ける。

 

 

 

ストレス研修は

そうした話だと思っています。

今だから、ですが

当時はそんなこと、思いもしなかった。

 

 

今も昔も大人気の「ストレス研修」

今回も７０名前後の方が受講されました。

その中でナッシーさんは

ホントに

一言一句

名誉会長の動画を完コピして登場

 

 

受講生の皆さんは

お馴染みのお顔もあれば

初めましての方もたくさん。

 

皆さん、ナッシーさんの講義を

どんな気持ちを聞いていたのでしょうか？

 

初めまして、の方は目から鱗な話もあったかもしれません。

お馴染みの方は

「あー、いつもそんなこと言ってたなぁ・・・」と懐かしく思ったかもしれません。

 

ぜひ、実践してみてください

どれかひとつでも取り入れてみてください

そしたら必ず、

日頃のケアマネ業務が変わります

 

たくさんの方にご参加いただき

本当にありがとうございました！

きっと名誉会長も

「オレのストレス研修の人気、さすがだな」

きっとお空の上で喜んでいます。

 

 

セミナー終了後

いつものように幹部メンバーで居残り。

無事終了し

安堵感いっぱいのナッシーさん

そうだね

やりきった感、いっぱいでしょうね。

 

幹部メンバーからの感想。

「懐かしかったよー」

「定期的にやった方がいいよ」

「名誉会長、降臨」

 

そうですよー！

せっかく完コピしたんだから

定期的にやりましょう！！

そしたらどんどん自分の言葉になって

今よりもどんどんよくなって

名誉会長も褒めてくれるに違いない

 

名誉会長が本気で願い、伝え続けたことですから。

「お互いに首を絞め合うのはやめよう。」

「ケアマネの仕事は絶対に終わる。」

「書類の苦痛から解放されよう。」

「苦しむケアマネを、ひとりでも多く救いたい」

 

その想い、しっかり受け継いで

これからもケアマネジャーの皆さまに届けていきたいですね。

 

本当に

おつかれさまでございました！！

 

 

 

 

おはようございます。

支援センターふなばし

ケアマネジャーの佐藤寛子です。

 

 

けっこう

朝は苦手でした。

 

大学生の頃

野外教育のゼミに所属していたため

ゼミの活動としてキャンプに行ったりしたのですが

朝が苦手でとにかくテンション低く

朝は機嫌が悪い、とか言われたり

学生の頃に言いがちな

「低血圧だから」とか

ホントに朝の機嫌の悪さと関係あるのかよくわからない言い訳をしてみたり

とにかくテンション低かったらしく

怖がられてた

 

 

ですが

それから20年以上も経つと

人は変わるもので

こうして朝から書き物したり

朝からオンラインでミーティングをしたりする。

 

 

学生の頃の自分に教えてあげたい。

「ちゃんと朝から活動できるようになるよ」って。

 

昼も夜も都合がつかず

朝しか時間がなかっただけですが

 

 

 

こちら

何のミーティングかと言いますと

来月の産業ケアマネ道場について

 

以前、事務所に伺いミーティングをさせていただいたのですが

後日連絡がありまして

再度ミーティングをすることになりました。

 

１度行っているため

今回はサクっと進んだのですが・・・

 

 

 

今回の道場。

絶対おもしろいと思うのです

もちろん毎回充実したものをお届けしておりますが

今回はさらにおもしろいと思うのです。

必見だと思うのです。

なんたって講師は

中小企業診断士の方

めちゃくちゃ頭のキレる方

 

日頃から企業の業務改善のお手伝いをしたり

企業の経営戦略を練ったりする方。

企業というものを知り尽くしている方

そうした方のお話を聞ける機会は滅多にないし

どんなことを考え

どんな風に動き

どんなことをしているのか。

そうしたことを

ぜひ知っていただきたいし

そこから生まれる産業ケアマネに対する提案に

ぜひ臨んでみていただきたい。

そんなことを思っています。

なにしろとにかく

こうしてミーティングをしているだけでも

当日、どのように話をもっていくのか

楽しみでならない

道場生の皆さまにも

ぜひ楽しみにしていただきたいと思うのです。

 

背中を押していただくことで

確実に「動き出す一歩」を得られると思っています。

もちろん

動き出すかどうかはご本人次第ではあるのですが

そのきっかけがあると動きやすくもなるかもしれないし

そのきっかけ作りにピッタリだと思うのです

そこからどんな結果が生まれるのか

楽しみでならないのです。

道場生みんなで取り組んだら

どんな結果が生まれるのか

楽しみでならないのです

 

非常にわかりづらい表現で申し訳ないです。

 

具体的な内容は

ぜひ参加して体験していただけたらと思います。

 

 

小早川さん。

朝早くからありがとうございました！

8/21（水）

今から楽しみにしております！

今日も暑いけどがんばるぞの

ガッツポーズです

 

 

 

 

 

 

おはようございます。

支援センターふなばし

ケアマネジャーの佐藤寛子です。

 

 

この仕事をしていると

「人間って、すごいなー」

そう感じる場面に遭遇することがよくあります。

 

 

 

昨日

「家内が亡くなりました。」

「今までお世話になりました。」

 

ご主人からの連絡でした。

 

 

 

ケアマネジャーとして担当させていただいたＡさん。

病気の進行もあり

訪問診療の先生からも

「いつ何があってもおかしくありません。」

そう言われる状況にありました。

 

一時期、急激に状態が悪くなり

症状緩和のため点滴を実施。

 

もう治らないことはわかっているけれど

少しだけＡさんの反応が良くなることに

「なんだか少し元気になったよ。」

嬉しそうなご主人。

 

 

けれど

それは一時的なもの。

やはり状態は悪くなり

点滴も入らなくなるのです。

 

 

ご主人は葛藤していました。

「この点滴をやめたら、命を縮めるかもしれない。」

「でも、内出血する腕を見ていると、これは妻にとって拷問なのかもしれない。」

悩みに悩んだ結果

点滴を中止することを決断。

覚悟を決めたのだと思います。

 

 

 

そんな状況の中

ご主人が急遽、入院しなくてはならない状態に。

Ａさんは点滴をやめてから

体に水分が入らなくなりすでに数日経過しています。

いつ、何があってもおかしくない。

 

「自分が入院している間に、死んじゃうかもしれないなぁ・・・」

「最悪のパターンだな。」

 

そうつぶやくご主人。

 

 

 

けれど

人間とはすごいもので

ご主人が入院する前日に

ご主人の前で静かに息を引き取るのです。

 

どうしてそんなことができるのでしょう？

 

会話もできないし

ほとんど反応もないご様子でしたが

ちゃんと聞いていたんですね。

そうだとしても

どうして入院の前日に、お空に旅立つことができるのでしょう？

 

これはＡさんの意思なのか？

たまたまそうなっただけなのか？

 

皆さんは

どちらだと思いますか？

 

 

 

私は

意思だと思っています。

「絶妙なタイミングで、命を終える。」

そんな場面を何度も経験し

なんというか

最期に与えられた超越した能力と言うか

神様が与えてくれる最期の選択肢というか

上手く表現できませんが

そうしたものがあると思っています。

 

 

 

昨日、連絡をくださったご主人。

声はどこか

晴れ晴れとしていて

「点滴を中止する」と決めたあの日から

覚悟できていたこと。

しっかりと自分の役割として

お空への旅立ちを見送ることができ、ホッとしたのかもしれません。

 

 

先生はじめ

看護師や介護の皆さま

細やかなサポートを、本当にありがとうございました。

皆さま無しには

最期まで自宅で過ごすことはとてもできません。

いつもいつもありがとうございます。

 

Ａさん。

「お父さんは、私が施設に行った方がいいと思ってるんでしょ？」

そんなことをおっしゃりながら

最期までご自宅で過ごすことができましたね。

いつもよく人を見ていて

私も見透かされている気がして

ドキドキしていました。

けれど

「あなたに任せるわ。」と言ってくださる言葉を

有り難く思っていました。

お世話になり、ありがとうございました。

 

ご主人。

これからはしっかりと

ご自分の体を大事にしてくださいね。

最期まで、本当に、おつかれさまでございました！

 

 

こんにちは。

支援センターふなばし

ケアマネジャーの佐藤寛子です。

 

 

「緊張で、食事が喉を通らない。」

 

そんな経験を、昨日久しぶりにしました。

いや、もしかしたら

ここまでホントに通らないのは人生初かもしれません。

 

せっかくのお菓子の差し入れも味が良くわからず

お昼のお弁当も

ほとんど手を付けずに終了。

そもそもお腹も空かない。

司会等で人前に立つことが増えましたが

ここまで緊張することはありませんでした。

 

心臓バクバク

前に立ち

スライドをスクリーンに映し

マウスでポインターを操作したかったけれど

手が震えてうまく動かせず、やめた。

マイクを握るのに精一杯でした。

 

何をこんなに緊張したのかと言いますと。

 

 

 

中小企業家同友会には

「経営指針成文化セミナー」という

経営者の皆さまが

自社の成長・変革・確認のために

数ヶ月に渡り真剣に学び、自分を見つめ直し、自社を振り返り、経営理念・10年ビジョン・経営方針・経営計画を創る。

そんなセミナーがあります。

 

 

そんな真剣・本気の場で

なんと、セミナー登壇のお役目がまわってきた。

 

 

しかも、タイトルはこちら。

 

 

開業して４年目。

セミナーを受講されている皆さまよりも

遥かに経験値が低く

言葉の重みにも欠ける。

そんな自分が

これだけの人数の経営者の皆さまの前で

このテーマで話をするって・・・

 

 

責任、重すぎる・・・・・

 

わずか３０分。

けれど、口の中はカラッカラ

あまりに渇き、危うく声が出なくなりそうでした。

 

ですが

どうにか無事に終えることができました。

私のことををよく知る方は

「よくがんばった！涙が出そうだった！」

そう言ってくださいました。

 

 

 

 

ここに立つ半月くらい前に

「プレ報告」という形で

運営スタッフの皆さまの前で

事前発表させていただく機会がありました。

その際の皆さまの反応は

大変気を遣ってくださりながら

「お前、それ、ダメだよー」と言わんばかりの

その場の全員から、完全なるダメ出し。

 

けっこう、心、折れた。

 

けれどそのうち

悔しさがこみ上げてきた。

 

そうして復活し

あきらめない姿勢を見せたところ

救いの手を差し伸べてくださる運営スタッフさんがいた

 

 

超多忙にも関わらず

ヒアリングに付き合ってくださった。

自分の中にあるものを

どうやって受講生の皆さまに伝えればいいのか一緒に考え

たくさんのヒントをくださった

 

おかげで無事、完成

 

 

諦めなければ

投げ出さなければ

誰かが救いの手を差し伸べてくれて

その局面を乗り越える方法を一緒に考えてくれるということを

改めて感じた瞬間でした。

そうした助けを得られるかどうかは

自分の姿勢次第だということを

改めて感じた瞬間でした。

 

 

 

今回

大変貴重な経験をさせていただきました。

こうして皆さまの前で自分なりの「経営者の責任」をお話させていただくことで

「自分は経営者としてこうある！！」という

自分自身への宣言にもなりました。

このような機会をくださったことに

心より感謝しております。

本当にありがとうございました。

 

また、１から練り直す際にお力添えいただけたこと。

本当にありがとうございました！！

その時間がなければ

作り上げることはできませんでした。

感謝しかありません

 

受講生の皆さま。

つたない、全力投球の報告

ご清聴ありがとうございました！！

 

この経験を糧に

ここからまたがんばります

 

 

おはようございます。

支援センターふなばし

ケアマネジャーの佐藤寛子です。

 

 

先日

こちらのブログにも登場した川内先生は

仕事と介護の両立に関し先駆者でありますが

もう一方

先駆者的存在の方が

昨夜のケアマネジャーを紡ぐ会のセミナーに登壇。

 

その方は

株式会社チェンジウェーブグループの

木場さん

 

 

皆さんから

「こばちゃん」と呼ばれ親しまれております。

 

昨夜は

「ケアマネジャーが産業ケアマネになるまでに必要な４つの発想の転換」

というタイトルにて登壇くださいました。

 

 

 

とても面白かったです

とても興味深かったです。

 

介護職でありながら

東京大学出身の木場さん

 

東大出身で介護職につくのはもったいない！！と思ってしまうのはなぜだろう・・・？

 

 

やはりさすがの東大出身

言葉のチョイスひとつとっても

思考回路の違いが滲み出ている。

そして

木場さんの個性が滲み出ている

さらに

これまでの「仕事と介護の両立支援」に関する経験が

溢れ出ている

 

 

ビジネスとして両立支援を考える。

 

 

さすがだな。

ここまでいきたいな。

そう思わせる実体験に基づく話。

 

「自分の中にある、福祉っぽい思考のクセが弱点となる。」

 

まさにその通りだと思います。

 

自分もどっぷり介護業界で生きてきた人間。

何をどう考えたって

その福祉的思考のクセが出てきてしまうし

ケアマネジャーとしての発想が浮かんできてしまう。

でもそれは

両立支援をする上では

意識して自分の奥底に沈めておく必要がある。

木場さんの言葉を借りるなら

「人助け趣味」に走ってしまう可能性がある。

 

産業ケアマネが目指すところは

「人助けボランティア精神」ではなく

企業と契約を結ぶ「ビジネス」だということ。

 

それを再認識させてくれる時間だったように感じます。

 

「介護」を支えるのではなく

従業員の「働く」を支えるのが産業ケアマネの役割だと

再認識させてくれる時間だったように感じます。

 

 

これねー

頭ではわかっているんだけどさぁ

どうしても「ケアマネ的思考回路」が出てきちゃうんだよねー

17.8年もこの仕事していたら

それが染みついているからさぁ

ホントに意識していないと、ついうっかり、が出てきてしまう

木場さんでも未だに出てくるというから

これはホントに強く意識しなくては。

 

 

そして木場さんは言います。

「質が高いことと売れるかどうかは無関係」

ホント、その通りだわ。

 

 

ということで

ご参加くださった皆さま。

今一度、産業ケアマネとしての役割を再認識して

売れるようにがんばっていきましょうね

木場さん。

産業ケアマネに必要な

「発想の転換」でした。

貴重なお話を、ありがとうございました！

 

 

ちなみに

こばちゃん、本出してます。

ご興味ありましたら

ぜひご一読を

 

 

ただ今

産業ケアマネ３級資格試験

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おはようございます。

支援センターふなばし

ケアマネジャーの佐藤寛子です。

 

 

やることたくさんあると

こうなる

 

 

安心してください

決してケアマネ業務の書類ではありません。

ケアマネ業務の書類だとしたら

こんな風に床に置けない

 

 

この

床に置かれた紙たち。

 

自分で書きなぐった原稿です

 

ふと

映画やドラマで観たことのある

原稿で埋め尽くされた『作家さんのデスクの上』を思い出し

「確かに、バーって書いて、書き散らかす気持ちになるかも」

と、なんとなく共感してみたり。

 

 

セミナー依頼を受け

その内容を構成するにあたり

どんな内容にしようか展開を考える際

自分の手を動かさないと考えられないのです

スマートに

パソコンの画面上では考えられないのです

結果

思いつくままに書きなぐり

自分の中にあるものを引っ張り出す。

書きなぐって

結果

床にポイポイ、じか置き。

 

 

やることたくさんあると

こうした原稿を

整理整頓することがままらななくなる

 

でも、まぁ、いいのです。

書きなぐった原稿なので

ここからパソコンの画面上に書き起こせば

あとは捨てるだけ。

 

もう少し要領良くセミナーを作ることができるといいのですが

そちらの専門家ではないため、そうもいかず

今どきは

ChatGPTを活用すると

どんどんセミナースライドも考えてくれるそうですが

そんな技術もなく

 

 

 

昨日

どうにか無事に終えたセミナーがこちら。

 

 

ケアマネジャーを紡ぐ会として依頼を受け

進会長と内容検討。

それをスライドに起こし、講師を担当させていただいたのですが

わかりやすく伝えることができたのか。

録画した映像をぜひ自分で観てみたい。

振り返り、今後に活かしたい。

 

 

 

そして

明日、担当するセミナーがこちら。

 

 

タイトル、重くないですか・・・？？

 

これを

千葉県中小企業家同友会の

ベテラン経営者の方々が60名近く集まる前で

話さなくてはならないのです・・・

このプレッシャーたるや

ハンパなし

 

そりゃ、原稿も書きなぐりたくなります。

床に散らかしたくなります

 

おそらく明日

私は

経営者の皆さまの前で

今まで感じたことのない程の口渇感をもって

話をすることでしょう

久しぶりに手が震えるかもしれません。

どんなプレッシャーに襲われるか。

その場に立ってみないとわからない。

ですが、やるしかない。

これを任されるということは

何かしらの理由があるからこそ。

 

 

 

セミナー。

せっかく担当させていただくなら

もう少し上達したいな。

だって

責任重大じゃないですか

参加してくださる方は

自分の時間を使ってまで、何かを得ようと思い参加されている。

そこに対し、どれだけのものを提供できるのか。

相手の期待に全て応える必要はないけれど

何かひとつでも得るものがあるように。

そんなことを思いながら

相当なエネルギーを注ぎ込んでいる。

人前で話すことが気持ち良くて

いくらでも言葉が出てくる方がいますが

その域になれない

 

こうしてセミナー１本作ることで

一番の学びを得るのは

自分自身なのですが。

 

 

 

さて。

本日のケアマネ業務も

笑顔でいってまいります

 

梅雨明けし、熱中症、要注意だそうです。

皆さまもくれぐれもお気をつけて。

 

おはようございます。

支援センターふなばし

ケアマネジャーの佐藤寛子です。

 

 

助成金って

いろいろあります。

職場環境を良くすることで

働き方を改善することで

助成金がいただけるのであれば

こんなに有難いことはない

 

ということで

昨夜の「産業ケアマネ道場」は

助成金に関するお話

 

 

講師は

産業ケアマネ道場ですっかりお馴染みとなりました

特定社会保険労務士の石倉先生

今回も大変役に立つお話をしてくださいました

 

 

知らないって

損すること、たくさんあります。

知っていることで

得すること、たくさんあります。

ポイントカード的なものひとつとってもそうですが

いろいろ組み合わせ

フル活用することで

「ポイ活」できちゃうくらいですから。

そうした知識に薄いため

日々の生活の中で上手く活用できていないこと

たくさんあるんだろうなぁ、と思います。

 

 

助成金も同じ。

 

 

同じように働く環境整えたのに

知っている企業は助成金をゲットし

知らない企業は助成金を活用できていない。

なんだかとてももったいないことですね。

 

昨夜は

「産業ケアマネが活動の中で活用できそうな助成金」に特化してお話くださったのですが

私たちケアマネジャーの会社であっても

絶対活用できる助成金があった

これは知ってて損はない

 

そして

こうして学ぶことで

「両立支援等助成金」の内容が

産業ケアマネ創設時と変更になっていることを知る！！

知らなかったー

 

 

 

私たちはケアマネジャー。

産業ケアマネとして活動するとは言え

社労士試験でも受けない限りは

労働に関するすべての知識を身に付けることは難しいし

ましてや

助成金の内容を把握することも難しい。

もちろん

社労士さんの職域を荒らすようなことは、決してしてはならない。

大事なことは

熟知していることではなく

「こういうものがあったな」

「こういう決まりがあったな」

そうして知識・情報として思い浮かべ、提案できること。

 

 

この辺りの企業への提案の仕方を

石倉先生が上手にレクチャーしてくだるのです

「こういう風に言えばいいんですよ」

「こういう風な取り組みに繋げてみてはどうですか？」

その言葉で

私たち産業ケアマネの不安が払拭されたりするのです

 

 

石倉先生はそうして

産業ケアマネの活動を良く理解してくださり

産業ケアマネ向けにセミナー内容を構成してくださりました。

専門家から学ばせていただく時間は

ちょっと難しく

けれどとても有意義な時間でした。

とても熱心に関わってくださり

そんな石倉先生の姿勢に感謝するばかり。

４月から毎月登壇してくださいましたが

昨日で最後

 

残念に思っていたら

質疑応答の時間に道場生さんから

「また石倉先生にお願いしたい。」とのオファーが

なんと！！

快く引き受けてくださった

ありがとうございます！！

 

ということで。

今後の登壇について交渉させていただきます

 

 

 

石倉先生。

４月から４回に渡るご講義。

本当にありがとうございました。

「必要な活動ですね」

そうおっしゃり、

膨大な法令・知識・情報の中から必要と思われる事柄を抜粋してご教授くださったこと

心より感謝申し上げます。

またぜひご登壇いただけますよう

よろしくお願いいたします！！

 

道場生の皆さま。

ご参加ありがとうございました！

昨夜の学び

ぜひどこかの場面でご活用ください