おはようございます。
支援センターふなばし
ケアマネジャーの佐藤寛子です。
千葉県中小企業家同友会・船橋支部に所属しています。
初めて、他支部の例会に参加しました。
理由は、船橋支部の支部長が他支部の例会で報告者を務めるため。
今回の報告内容はこちら。
ダイバーシティって時々聞くけど
そもそも「ダイバーシティ」ってなんだろ？
日本語で「多様性」と訳され、組織やグループなどで多様な人材を登用し、声を取り入れたり、それぞれが持つ違いをいかすことで、組織の競争力を高めようとする取り組み。一人ひとりが持っている違いを認め、尊重しようということ。
ダイバーシティ経営って？
それが今回の報告の内容。
コンビニを数店舗経営されているのですが、慢性的な人手不足に悩まされているそうです。
そこで、船橋市の就労支援事業と協力し、ひきこもり等により社会と繋がる機会・働く機会を失っている方々を雇用する、という取り組みを行っているそうです。
さらっと報告していますが、これは本当に大変な取り組みだと思います。
ひとりひとりに寄り添う企業の姿勢と、その取り組みを迎え入れる実際の現場の方々。
一方的に「これはいいことだからやってみよう！」と提案したところで、実現できるものではありません。
でも実際に、ひきこもりで何年も社会との接点がなかったような方々が、週に数回、１日何時間、と徐々に働く時間を増やすことができている。
現場の皆さんも、その方々の担当につくことで「自分の役割」として、新たなやる気にも繋がっている。
他にも、要介護状態にある方を「有償ボランティア」という形で受け入れたり。
それによって、スタッフさんが優しくなった、という効果も生まれたり。
そんな風にお店全体が、同じ方向を見て取り組んでいる。
どうやって全体が同じ方向を向くことができたんだろう？
どうやってプラスのサイクルが生まれたんだろう？
とても興味ある報告でした。
多様性と調和。
それぞれの生き方・生きてきた時代・その時代の考え方。
それまでの人生で積み重ねてきた考え方・思考をガラっと変える、受け入れる。
誰にとっても大きな課題ですね。